创造最强团队,应该如何做
1.适应阶段
①建立有效的组织架构;②明确组织目标、方向和成员的角色;③加速成员角色的认知;④确立个人目标,并与组织目标一致。
2.不满阶段
①全内外沟通网络;②同理性沟通、掌握高超的沟通技巧;③学习如何团队协作,成员间能有效消除人际障碍;④组织成员具有正确处理各种冲突的技巧;⑤组织愿景深入人心。
3.适应阶段
①建立互相信任、互相支持、人际宽容的环境。②Jahair窗口“公开区”扩大,成员间给予更多的反馈。③培养高度的责任感,积极承担份内外的工作。④授权,决策权力下放。
4.生产阶段
①成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心。②培养自信,敢于不断超越自我。③有效的团队会议,共同参与管理团队事务。④集思广益,善于群策群力,运用有效解决问题的技能,使团队智商大于个人智商。