人是企业的首要资源，企业的所有经营活动都是由人来完成的，企业的目标要靠人来实现。现代企业管理的特点是强调以人为中心的管理。一个合格的员工，首先要具有相应的知识和技能，而一个优秀的员工，除知识和技能外，还需要具有良好的意识。人的行为、动机、心理活动及行为模式是影响人力价值的重要因素。

　　虽然每个企业都期望拥有优秀的员工和高效的团队，但事实是在大多数的企业中或多或少存在着种种影响企业运营能力的消极因素，或由于方法不够科学而导致效率低下。由于人的失误给企业造成的损失往往是巨大的，同时也是应该并有可能有效避免的。那么，到底有哪些人群需要做拓展训练呢?拓展训练的适合人群有哪些呢?

　　一、团队凝聚力缺失、员工情绪萎靡的时候

　　员工工作时间长了免不了有惰性，甚至有私心，原先的热情会随时间推移慢慢消退;林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有摩擦，有意见，有牢骚，而在一成不变的环境里，靠固有的沟通方式恐怕很难解决这些问题;而且，当员工看不到企业前途、个人前途，感受不到团队温暖的时候，就会有跳槽离职的行为发生，所以，在这种情况下，大家一起来做拓展训练，一起同吃同住、一起呼口号唱队歌、一起完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的目的实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。

　　二、刚刚进入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平时在工作中总不能将自己的知识很好地运用到实践中去的人。

　　体验式训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能“学以致用”的人来说，团队相互交流的讨论、分享，不仅可以丰富和更新自身的知识结构，还有助于培养他们独立思考问题的能力，这些对于启发他们如何挖掘自身潜力，发挥自己优势，有着积极的作用。

　　三、位居高职，长期紧张工作，思维陷入某种惯性模式的管理者

　　体验式寓教于乐，为学习者提供轻松、自然的学习氛围，并设置了更有挑战、富激情同时充满趣味的任务，这对于这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构，使得思维重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的帮助。