国有企业的工作人员可能会因为岗亭的固定，而解放涣散，没有工作热情。这不仅不利于企业的开展，乃至会拦阻企业开展。针对这类企业，可以放置增强团队义务认识、共建团队目标、提升团队执行力的拓展项目。这样能让工作人员认识到义务的重要性，在往后工作中天然而然的负担起自己的义务和义务，企业团队拥有一致的目标，为企业创造未来。

       处于瓶颈期的企业，需求打破通例，创新开展才能指导企业走向未来。在工作中工作人员要敢于面对搦战，降服层层障碍，争取搦战胜利。关于这样的企业，可设置填塞搦战性的高空项目。企业的开展需求必然的冒险精神，通过高空课程可以引发团队同伴的潜能，搦战极限。

       新建立的企业，人员布局不太稳定，各部分之间的衔接不紧密，因此团队的确立非常重要，是企业的焦点竞争力。针对新兴的企业，可设置增强团队凝集力的培训课程。如毕业墙项目中，团队同伴融为一体，为同一目标斗争。在互相扶持中，大家确立了团队友情，团队气力油然而生。

企业开展近况非常复杂，其涉及到工作人员、上下级关系、老板等各个档次。选定拓展练习前，企业人力资源部要积极配合好拓展机构做好前期调研工作，打听企业开展近况及问题，设置合适的拓展练习培训课程，以到达好的培训效果。